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為適應高質(zhì)量發(fā)展需求，推動(dòng)深度學(xué)習與交流咨詢(xún)經(jīng)驗，積極探索企業(yè)轉型升級新模式，12月20日下午，江蘇安廈召開(kāi)2023全過(guò)程工程咨詢(xún)研討會(huì )。

主題分享

公司總工程師楊旭東、副總經(jīng)理周佳瑋以技術(shù)革新、數智賦能等為題，分享了當前行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗與未來(lái)趨勢。

  擁抱技術(shù)革新 助推高質(zhì)量發(fā)展

總工程師 楊旭東

 創(chuàng )新求變 數智賦能

副總經(jīng)理 周佳瑋

案例交流

項目管理費結算爭議處理案例

事業(yè)部經(jīng)理 王繼東

恐龍星球項目全咨策劃方案匯報

項目工程師 張彥龍

專(zhuān)題研討

事業(yè)部經(jīng)理王繼東首先通報了全咨調查問(wèn)卷反饋情況，指出當前全咨人所關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。接著(zhù)各部領(lǐng)導、全咨項目骨干及代表圍繞“如何從監理成長(cháng)為合格的全過(guò)程工程咨詢(xún)管理者？”等五個(gè)議題展開(kāi)專(zhuān)題討論，充分交流思想，分享對全咨工作的認識和經(jīng)驗，提出了不少對全咨創(chuàng )新的真知灼見(jiàn)。

領(lǐng)導講話(huà)

總裁、黨支部書(shū)記翟春安對研討會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評，對研討會(huì )聚焦問(wèn)題導向給予肯定。接著(zhù)以“概念”、“現實(shí)”、“能力”、“方向”以及“道路”五個(gè)關(guān)鍵詞，展開(kāi)對全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的深入思考，鼓勵大家要持續探索可能性，不斷突破和提升自身能力，為公司全過(guò)程工程咨詢(xún)戰略積蓄力量。

最后總經(jīng)理王培祥作總結講話(huà)。他指出，安廈建立全咨人才庫，開(kāi)展全咨培訓，召開(kāi)專(zhuān)題研討，搭設全咨交流學(xué)習的平臺和渠道，對促進(jìn)企業(yè)內部信息共享、全咨經(jīng)驗交流及業(yè)務(wù)拓展有重要意義。同時(shí)，面對日益復雜嚴峻的行業(yè)發(fā)展環(huán)境挑戰，他強調要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)層面工作：一是強化個(gè)人能力層面。進(jìn)一步加強執業(yè)素養，提升專(zhuān)業(yè)不足，增強經(jīng)營(yíng)意識；二是強化團隊建設層面。優(yōu)化組織架構和制度建設，整合團隊能力，打造學(xué)習型管理團隊。三是強化業(yè)務(wù)管控層面。加強對項目的風(fēng)險預判，規范管理行為，群策群力提升運營(yíng)管理能力，為全咨服務(wù)搭建標準化、數字化的動(dòng)態(tài)檔案管理平臺。

希望以此次會(huì )議為契機，加強探索、創(chuàng )新管理模式，持續開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)。

本次交流研討，幫助大家更好了解全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域前沿政策動(dòng)向、行業(yè)現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢，學(xué)習交流企業(yè)典型經(jīng)驗和創(chuàng )新舉措， 為今后工作打下更堅實(shí)的基礎。