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摘 要：本文主要從國辦發(fā)[2017]19號文、蘇建建管[2016]730號文、蘇建科[2017]526號文出臺的背景下，針對改革工程項目組織模式，推行全過(guò)程項目管理咨詢(xún)與服務(wù)過(guò)程中，存在各種問(wèn)題和爭議進(jìn)行了多角度的分析思考，意在克服爭議，求同存異，為各地積極推動(dòng)全過(guò)程項目管理咨詢(xún)服務(wù)的改革理清思路。
關(guān)鍵詞：全過(guò)程 項目管理 改革 思考 ......
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關(guān)于全過(guò)程項目管理咨詢(xún)服務(wù)的思考
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