国产成人无码a区在线观,日韩亚洲一区二区综合,久久99精品久久久久久动态图,曰韩免费无码AV一区二区

    [摘 要]：工程項目管理重在實(shí)踐。本文從項目的組織、管理、團隊建設、管控重點(diǎn)和一體化管理優(yōu)勢等方面提出了工程項目管理實(shí)施中要重點(diǎn)掌握的十個(gè)方面，倡導以積極的姿態(tài)投身項目管理實(shí)踐，促進(jìn)項目管理行業(yè)健康成長(cháng)。
    [主題詞]：工程項目管理 十大要點(diǎn)
    推行工程項目管理，改革我國工程建設項目組織實(shí)施方式是保證工程質(zhì)量、提高投資績(jì)效、規范建設市場(chǎng)和提高工程建設管理水平的時(shí)代責任。工程項目管理之所以成為當前工程建設領(lǐng)域熱點(diǎn)話(huà)題，正因為它是一種工程組織方式的時(shí)代潮流和科學(xué)發(fā)展方向，尤其是在當前工程監理正面臨前所未有困難的情況下，監理向項目管理轉型則顯得更為搶眼以致于廣為爭先嘗試。我公司經(jīng)過(guò)順園六村大型政府安置房工程的項目管理實(shí)踐，充分嘗到了開(kāi)展項目管理的甜頭，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益、培養了一支綜合技能型人才隊伍，由此也對工程項目管理工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。下面就結合本案談一些體會(huì )和認識與大家共同學(xué)習。
    ......

點(diǎn)擊瀏覽全文：工程項目管理實(shí)踐之“十要”